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06/10/2010

L'INFLUENCE (Fin)

 

L'influence est la mesure du leadership

 

CONNAITRE LES NIVEAUX DU LEADERSHIP

 

Niveau 1 : le poste

 

On vous suit parce qu'on est obligé

La seule influence que vous détenez provient de votre titre. Le poste peut donner de l'autorité, mais le véritable leadership dépasse la notion d'autorité. Il excède la formation technique et l'obéissance aux procédures réglementaires. Le véritable leader est celui que les autres vont suivre joyeusement et avec confiance.

 

Vous êtes un leader en poste si :

-          votre sécurité repose sur votre titre et non votre talent

-          Vous avez atteint ce niveau par délégation

-          Votre personnel limite son obéissance à l'autorité officielle de votre poste

-          Vous avez beaucoup plus de difficultés à travailler avec les bénévoles, les employés de bureau et les jeunes

 

 

Niveau 2 : la permission

 

On vous suit parce qu'on le désire

« Le leadership, c'est d'amener  des gens à travailler pour vous alors qu'ils n'y sont pas obligés. »

 

Ceci ne se produira que lorsque vous aurez atteint le deuxième degré d'influence. Les gens ne tiennent pas tant à savoir le degré de vos connaissances comme de savoir si vous tenez à eux. Le leadership commence avec le cœur et non avec la tête. Il se développe grâce aux relations humaines.

 

« Aujourd'hui, la clé du pouvoir des dirigeants réside dans l'influence et non plus dans l'autorité »

 

 

Niveau 3 : la production

 

On vous suit en raison de ce  que vous avez fait pour l'organisation

A cette étape, la plupart des gens ressentent le succès. Ils vous aiment et aiment ce que vous faites. Les problèmes sont réglés sans trop d'effort car ils sont momentanés.

 

Niveau 4 : l'évolution des êtres

 

On vous suit en raison de ce que vous avez fait  pour eux.

Un leader est extraordinaire, non en raison de sa puissance, mais en raison de son aptitude à donner pleins pouvoirs aux autres. Le succès sans successeur est un échec. La responsabilité principale d'un employé est d'accomplir son travail. La responsabilité principale d'un leader est de développer chez les autres leurs capacités à accomplir leur travail.

Vous gagnez le cœur de vos gens en les aidant à évoluer sur le plan personnel.

 

A cette étape la croissance à long terme se produit. Votre engagement à développer chez autrui ses capacités assurera la croissance continue de l'organisation et des êtres.

 

 

Niveau 5 : la personnalité

 

On vous suit pour ce que vous êtes et ce que vous représentez

Cette étape est réservée aux leaders qui ont consacré des années au développement des êtres et des organisations. Peu y accèdent. Ceux qui y parviennent sont plus grands que la vie.

  • Connaissez votre niveau de leadership dans tous les domaines de votre vie

 

EXAMINER SA SITUATION

 

Je me dois d'être un homme prudent, car

Un petit bonhomme me suit ;

Je n'ose m'égarer

De peur qu'il ne s'égare à son tour

 

 

Je ne peux jamais échapper à son regard.

Toute chose qu'il me voit faire, il le fait.

Comme MOI il deviendra, dit-il,

Ce petit bonhomme qui me suit.

 

 

Je dois me souvenir au cours

Des soleils d'été et des neiges d'hiver

Que je bâtis pour l'avenir

Pour ce petit bonhomme qui me suit.

 

 

A quel niveau êtes-vous dans le développement de votre leadership ? Notez que vous serez à des niveaux différents avec différentes personnes. Il peut s'agir de votre famille, vos amis, votre association, votre communauté, votre milieu professionnel…

 

  • Examinez vos forces et vos faiblesses

 

SEMER POUR RECOLTER


 

Plus vous visez haut, plus il vous faudra de temps

Plus votre niveau est élevé, plus votre degré d'engagement est élevé

Plus votre niveau d'engagement est élevé, plus il est facile de diriger

 

  • Semez, investissez, croissez, entretenez et bouleversez par le leadership d'influence !

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Chacun de nous est un leader, car il influence quelqu'un. Ce n'est pas tout le monde qui peut devenir un extraordinaire leader, mais chacun peut améliorer ses aptitudes de leader. A présent, vous devez répondre à ces deux questions : « Allez vous stimuler vos capacités de leader ? » et « Allez vous utiliser votre talent de leader pour améliorer l'humanité ? ».

 

Inspiré de "Développez votre leadership" de John Maxwell

 

MK

 

04/10/2010

L'INFLUENCE (Suite)

L'influence est la mesure du leadership

 

UNE REALITE A LAQUELLE ON PEUT TOUS ADHERER POUR INFLUENCER : L'ACCES

ACCEPTER LA DEFINITION DU LEADERSHIP

CHOISIR D'INFLUENCER

CONNAITRE LES NIVEAUX DU LEADERSHIP

EXAMINER SA SITUATION

SEMER POUR RECOLTER

 

ACCEPTER LA DEFINITION DU LEADERSHIP

« Le leadership est l'aptitude à recruter des fidèles, des membres ou des disciples. »

 

Une fois que vous l'avez défini ainsi, vous pouvez alors vous demander comment diriger.

C'est là que réside tout le problème. La majorité des gens définissent le leadership comme l'aptitude à parvenir à un certain rang, et non à recruter des fidèles. Par conséquent, ils courent après un poste, un rang ou un titre et une fois qu'ils l'ont obtenu, ils croient qu'ils sont devenus des leaders. Cette façon de penser crée deux problèmes courants : ceux qui détiennent le « statut » de leader sont souvent frustrés du peu de fidèles qui les suivent, et ceux qui sont des leaders dans l'âme et ne se considèrent pas comme tels, ne développent pas leurs talents de leaders.

  • Acceptez le leadership comme une influence et apprenez à diriger

CHOISIR D'INFLUENCER

Vous avez la responsabilité de prendre conscience de votr90607974.jpge capacité de leadership et de travailler à l'accroître. Vous pouvez choisir aujourd'hui et vous le devez. Adolf Hitler, Martin Luther King, Jésus de Nazareth, Winston Churchill, Houphouët Boigny étaient tous des leaders. Même si leurs systèmes de valeur et leurs capacités de diriger étaient très différents, chacun avait ses fidèles.

Une influence positive maintenant représente le meilleur investissement pour l'avenir.

« Notre influence grandit au moment où un rêve futur se transforme en une action présente. », John C Maxwell, Développez votre leadership

Choisir d'influencer, c'est aussi choisir ce qui nous influence.

« Le fait d'avoir eu deux pères que j'aimais me força à réfléchir et à choisir, en dernière analyse, ma propre façon de penser », Robert Kiyosaki, Père riche père pauvre

  • Choisissez de faire partie de ceux qui influencent positivement

Connaître les niveaux de leadership et examiner sa situation en tant que leader, c'est ce que nous verrons la prochaine fois. Excellente semaine !

13/09/2010

Le leadership, une décision

Chers internautes,

 

Plusieurs personnes naissent avec un potentiel élevé d’aptitude au leadership, tandis que pour d’autres, ce potentiel est très faible. Il suffit d’une vision pour que la machine se mette en branle, et que la loi du processus selon laquelle «
le leadership ne s’acquiert pas en un seul jour, mais jour après jour », se révèle à nous.
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Pour mieux vivre votre leadership, vous êtes amenés à apprendre ce principe : On décide de devenir un leader.

Quelque soit votre aptitude au leadership, sans décision, cette aptitude restera au nombre des potentiels inexploités de l’humanité. Le leadership que nous concevons comme la décision d’influencer et de laisser un impact positif qui conduit l’humanité en avant, est un véritable appel de sacrifice, et une vocation saine et noble. Il ne peut être le résultat d’un hasard, mais plutôt la conséquence naturelle d’un choix averti.

La décision de devenir un leader est un prélude à beaucoup de décisions majeures qui rythmeront le cours de votre vie.

 

Je vous souhaite de passer une très belle semaine !

 

MK